5月24日晚，北京职慧公益创业发展中心创始人梁旻应邀做客皇冠hg1088知智行大讲堂，为师生们作了主题为《时间管理》的精彩讲座。皇冠hg1088老师和300余名员工共同聆听了此次讲座。

   梁旻是清华大学博士、美国UW-Madison博士后，是职慧公益项目创始人，历任微软全球资深项目经理、爱立信硬件经理、美国Crossbow工程总监、慧点科技研发总监、苏州新协力工控中心总经理。现场，梁旻邀请到场同学参与了一个时间管理测试，引入时间管理的概念，得出“人与人差距的产生并非智商原因，而是时间管理能力差异”的结论。接着，梁旻介绍了时间管理中著名的“帕金森定律”，并从时间管理实践“个”、“十”、“百”三个层面展开此次讲座。面对一件事情，梁旻强调要小化、细化，着眼于细微，合理计划。面对十件事情，他谈到我们要学会将时间分类。他介绍了重要紧急分类法、事件大小分类法和事件逻辑分类法三种时间分类方法，提出“重要不紧急事件最值得做，安排待办事项要优先安排大事，做一件事情专注最重要”。面对“百”件事项，梁旻引导员工们应用正确的时间审计方法，减少无故丢掉的时间，着力延长个人的成长时间。

   此次讲座使同学们充分意识到了时间管理的重要性，并掌握了一定的时间管理方法，有利于董事长珍惜青春时光，提高学习和工作效率，从而为实现梦想打下基础。